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【播恩打造敏捷型組織】
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【快速的響應力】
需要企業能夠快速響應。
金字塔形的組織結構，反應速度太慢。
金字塔形的組織做每一件事情，都要經過層層審批匯報，然后到最頂層審批，然后才能往下下達，這種組織結構，它的響應力一定不會快。
快速響應的組織必須是倒金字塔形，是端到端的價值鏈。
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【強大的執行力】
傳統的企業執行力是自上而下的，
敏捷型組織是自動自發的。
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【持續的創新力】
從組織來說，創新的動力來自危機感，因為一個組織如果沒有危機感就沒有動力去創新。
創新機制：融合自上向下和自下而上的兩股力量來構建持續的創新力。
