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2016年8月19日上午,精益生產項目啟動大會在浙江工廠三樓會議室召開,集團總裁鄒新華、兄弟工廠管理人員、浙江工廠各部門負責人、員工代表和冠卓咨詢公司項目團隊參加了此次會議。
首先,集團生產運營總監鐘家瑚先生為大家介紹了本次精益生產管理項目的實施背景。本次項目與國內知名公司冠卓咨詢公司合作,其項目總監黃彬泉老師對項目實施方案及項目管理制度進行詳細講解。隨后,浙江工廠廠長楊坤先生代表精益生產實施單位發言,表達了執行公司精益生產項目的堅定決心。曾運東先生作為浙江工廠員工代表發言,他表示:將全力督導和配合項目推進,按工廠推進精益生產的整體進程和要求,積極努力,保質保量,按期完成任務。大會第四項,冠卓公司副總經理廖偉先生從“勢、道、術”三大方面,和大家分享了精益生產的經驗和故事,并結合浙江播恩的實際情況闡述了精益生產的必要性和重要性。
會上,集團總裁鄒新華發表了動員講話,總結了本次會議的目標:一、培養訓練有素的員工;二、培養士氣高昂的團隊;三、績效卓越。并表示,精益生產項目的啟動在實施過程中必定會經歷各種磨難,需要全員的參與,嚴格紀律,克服困難。該項目能否成功主要取決于公司內部的探索,冠卓公司帶來的是理論性指導,如何利用先進的理論正確指導實踐將是所有人員必須思考和執行的問題。播恩缺少的不是“聰明者”,而是一群“認真、執著、學習”的播恩人,小步快跑,朝著“聰明者”前進!最后鄒總裁表示,在冠卓老師的精心指導、公司全體員工的共同努力下,結合“知行合一”的理念,精益生產項目一定會圓滿成功,播恩離世界一流的農牧企業也將更進一步!
最后在鐘家瑚總監的帶領下,啟動大會在全體與會人員氣勢磅礴的宣誓詞中圓滿地落下帷幕。